Lantai produksi tidak sabar menunggu model yang "hampir benar". Setiap saran yang meleset langsung terasa di jadwal mesin. Karena itu 30 hari pertama kami habiskan hanya untuk mendengarkan.
Hari 1–30: observasi
Garmena hanya membaca data dan menampilkan ringkasan. Tidak ada rekomendasi. Kami mengukur seberapa sering supervisor membuka ringkasan itu, dan bagian mana yang mereka abaikan.
Hari 31–60: rekomendasi terbatas
Rekomendasi jadwal mesin mulai muncul, tetapi hanya untuk satu lini. Setiap rekomendasi harus disetujui manusia. Tingkat persetujuan naik dari 40% ke 81% dalam tiga minggu.
Hari 61–90: skala
Semua lini aktif. Waktu perencanaan mingguan turun dari 6 jam menjadi kurang dari 2,5 jam. Yang paling penting: tidak ada satu pun keputusan yang dieksekusi tanpa persetujuan.